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商的倉儲費(fèi)用，利于產(chǎn)品均衡生產(chǎn)上市。5、促銷降價(jià)。針對各級中間商推出各項(xiàng)互動促銷活動，變相降價(jià)，爭取客戶對產(chǎn)品的忠誠度。

四、提高價(jià)格。

市場競爭虛虛實(shí)實(shí)，不要跟著競品的鼻子走，有時(shí)反而要獨(dú)樹一幟，勇于破局，借機(jī)實(shí)現(xiàn)自有品牌的高層次定位。如公司產(chǎn)品入市引起主要競爭品牌的注意，其資源雄厚采取強(qiáng)力降價(jià)策略，試圖將公司產(chǎn)品拉下馬來。當(dāng)然產(chǎn)品在入市時(shí)是采取相持價(jià)格戰(zhàn)略，消費(fèi)者并沒將該產(chǎn)品進(jìn)行明確定位。此時(shí)對手的降價(jià)對于公司產(chǎn)品是個(gè)莫大的挑戰(zhàn)。這時(shí)要敢于在營造強(qiáng)勢渠道陳列及宣傳的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化產(chǎn)品專精獨(dú)特賣點(diǎn)，逆勢提價(jià)，徹底與競品拉開檔次。競品基本上難以預(yù)料，失去定位競爭優(yōu)勢，將高端形象地位拱手讓給公司產(chǎn)品。這是險(xiǎn)招，但筆者的確取得過意想不到的好效果，成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的市場高端定位。注意事項(xiàng)：一定是競品先降，你再用此策略。而不是你先用此策略，競品再降。否者事與愿違。

五、增加二線品牌。

面對競品的降價(jià)行為，綜合運(yùn)作手法為主力品牌巋然不動，增強(qiáng)陳列宣傳優(yōu)勢，提高活動廣告層次，借機(jī)實(shí)現(xiàn)行業(yè)高端品牌地位。同時(shí)推出二線品牌產(chǎn)品（其實(shí)二線品牌應(yīng)該盡早推出，中高價(jià)位入市并活動跟進(jìn)），在競品發(fā)動降價(jià)攻擊時(shí)，二