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態(tài)勢。

同時，各個階層也對其他部門熟悉了解，并在工作中相互配合，公司制定的營銷戰(zhàn)略，在下面的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行層面快速反應(yīng)，高效運作。

根據(jù)營銷政策制定了績效管理考核細則，從政策的使用，到促銷的設(shè)定，全部公開化，并要求做市場不僅要績，更要有效，考核方式變?yōu)橛剟?，虧損受罰。此舉一出，營銷人員的主人翁精神立即得到體現(xiàn)，市場由單贏走向了雙贏的良性循環(huán)。

三、年輕彰顯活力

營銷團隊的另一個顯著特點是年輕化。營銷中心總經(jīng)理孫金平正值而立之年，他與正當壯年的家具漆營銷中心副總經(jīng)理雷利一起，憑著多年的市場銷售和管理經(jīng)驗，帶領(lǐng)下面的團隊做市場調(diào)研、制定市場管理模式，員工個個經(jīng)驗豐富，敢拼敢闖，具有極強的市場開拓能力。

營銷隊伍的年輕化，整個團隊生機勃勃，銷售人員在市場上跑的勤了，與經(jīng)銷商的關(guān)系也就近了，各種政策執(zhí)行的力度更加到位了。公司一系列銷售政策的制定促使各營銷人員你追我趕，相互比賽，整個營銷團隊的面貌一新，所有人員心往一處想，勁往一處使，營銷工作健康有序而蓬勃地開展。展辰涂料專業(yè)化、高效化、年輕化營銷隊伍的打造，為展辰的銷售插了騰飛的翅膀。據(jù)總經(jīng)理介紹：營銷工作中最重要的是營銷隊伍的建設(shè)，人