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對企業(yè)的挑戰(zhàn)更大，但也會衍生出更多的可創(chuàng)新領(lǐng)域。

　　以上四點，使得兩個行業(yè)對于自身創(chuàng)新點有著明顯的不同：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更勇于進行顛覆性的創(chuàng)新嘗試，并伴隨整個產(chǎn)品生命周期的始終，創(chuàng)新點更專注于用戶本身的需求，而傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新，其創(chuàng)新點更專注于產(chǎn)品本身，更多的是對其原有領(lǐng)域產(chǎn)品的更替迭代。

　　《中國經(jīng)營報》： 網(wǎng)易內(nèi)部是如何鼓勵員工創(chuàng)新的?

　　丁磊：網(wǎng)易本身的開拓精神使得員工的創(chuàng)新想法可以很快得到實現(xiàn)。當(dāng)一個企業(yè)做大時，在力所能及的范圍內(nèi)，我們都希望通過各種方式的創(chuàng)新，想做點與眾不同的事。這些與眾不同的事，又能改變我們的生活。比如網(wǎng)易公開課，那個點子是我們一個員工想出來的，他說老板你為什么不去將有價值的課程翻譯成中文，我一看可以這樣做，于是就把它做大一點，做快一點。

　　我們很重視對員工個人創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。做企業(yè)的時候，一些優(yōu)秀的人才對公司非常重要。我認(rèn)為，虛心求教和咨詢很重要。

　　網(wǎng)易也不畏懼犯錯。我不是很認(rèn)同盲目的大膽，但在自己最熟悉的領(lǐng)域里面，完全可走得步子大一些，即便犯一些錯誤，也是可接受的。我也犯過錯誤，一個公司的失敗和錯誤是其最寶貴的財富。

　　網(wǎng)易歷來注重產(chǎn)品的品質(zhì)和