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中國新型涂料網訊：協(xié)助決策者樹立戰(zhàn)略思維方式，是戰(zhàn)略顧問的基本職責。所謂戰(zhàn)略思維是要具有前瞻性，即使隔著重重迷霧，都能清晰地看到自己的目標，為自己設定關鍵的時間節(jié)點，以及能達成目標的堅定的步伐。
人只要是想做事，要想不犯錯誤是不可能的；而任何錯誤都會帶來相應的損失，那些損失或者是能通過努力去彌補的，也或許會帶來難以挽回的致命效果的。
要想把損失降到最底，關鍵是你如何能清晰地認識到自己想要的，在戰(zhàn)略決策的制訂與管理執(zhí)行的時候，能管理自己的情緒，避免做出錯誤決策。而假如在各方面保持清醒與理性。通過更完善的制度性導入以及團隊協(xié)作來為自己的戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護航，盡量少犯錯誤。

首先是對現實的殘酷性與未來的不確定性有清醒的認識，多考慮那些需要自己無法避免要承擔的壓力，以及自身之外的不可抗力，在激情與沖動之前，先行讓自己的內心淡定下來，至少在做出戰(zhàn)略決策的時候有所忌憚，不至于出現常識性的判斷失誤。
只有把盡量多的不確定性都考慮進去之后，才能盡量讓自己的心情平靜的狀態(tài)下，設立目標、做出承諾、承擔壓力，并把更大比重的錯誤基因扼殺在基因狀態(tài)。

其次是認清自己的位置。戰(zhàn)略決策人之前的SWOT分析，不僅僅是一