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種理論上的手段，而更多的是從客觀理性的角度來審視自己以及自身所處的環(huán)境。認(rèn)清自身的資源與短板，不要試圖讓自己在各個方面都沒有短板，而要讓自己的長板更長，優(yōu)勢更明顯，只有如此，才能基于現(xiàn)狀，在自己和團(tuán)隊中間樹立堅定的信心。

第三是選擇合適的成員加盟。要知道，你的成敗不單純是你自己的得失，也會影響到別人的成敗，就是在這樣彼此影響的復(fù)雜關(guān)系之中，我們逐漸接近自己所設(shè)定的結(jié)局，或許我們的未來真的是已經(jīng)被設(shè)定好了的，我們的一切避免噩運(yùn)降臨所做的努力，其實(shí)不過是讓我們無限接近所設(shè)定的結(jié)局。
在選擇合作伙伴的時候，需要注意的是理性而清晰的標(biāo)準(zhǔn)，比如是注重專業(yè)才干還是注重職業(yè)道德，是著眼當(dāng)下還是面向未來，注重協(xié)作機(jī)制還是尋找獨(dú)當(dāng)一面的英雄，那些員工是在消耗你的資源，還是在緩解你所面臨的壓力，這些都是在你設(shè)定選擇協(xié)作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，畢竟，對相應(yīng)條件與人員本身進(jìn)行取舍的時候就決定了的。

第四是要進(jìn)行相應(yīng)的制度與文化建設(shè)。人才的才智發(fā)揮與工作績效從來都是受到環(huán)境與制度的影響，不僅來自內(nèi)心，而且來自外界與團(tuán)隊伙伴之間的影響。
人的內(nèi)心都非常敏感，一點(diǎn)點(diǎn)風(fēng)吹草動都會對情緒造成影響，那些影響也會對同伴的狀態(tài)與效