如何打造團隊“軟”文化
日期:2013-03-27 17:04
中國新型涂料網(wǎng)訊:
我們知道,拳頭之所以比手指或者巴掌更具威力,是因為當(dāng)拳頭攥緊時,整只手的全部力量都凝聚在拳心,使得拳頭擁有了更大的能量。同樣的道理,一支擁有強大凝聚力的團隊,將會比那些缺乏凝聚力的團隊更容易進步和成功。
每個團隊領(lǐng)導(dǎo)者都希望自己的團隊具有凝聚力,因為沒有凝聚力的團隊就像一盤散沙,很難把事情做好、做成。然而,把團隊凝聚起來并不是一件容易的事。我們不禁要問,團隊的凝聚力在哪里?團隊靠什么凝聚?
管理學(xué)大師約翰科特曾說:只要你是成功者,你就會有一種涂料企業(yè)文化,不管你是否想要。而沒有涂料企業(yè)文化的,只能是那些長期以來不斷失敗的而且繼續(xù)失敗的公司。
涂料企業(yè)的成功依賴于涂料企業(yè)的文化,而涂料企業(yè)里的團隊想要形成凝聚力,更是有賴于團隊成員對文化的認同。
一、優(yōu)秀文化的形成
對一個團隊來說,優(yōu)秀的團隊文化對于其發(fā)展到底能夠產(chǎn)生多大的影響?
相信大多數(shù)人都看過《亮劍》這部軍旅電視連續(xù)劇,拋開跌宕起伏的情節(jié),里面也突出了一個重要的主題:優(yōu)秀的團隊文化,是團隊制勝對手的前提,也是一支團隊?wèi)?zhàn)無不勝、攻無不克的內(nèi)因,是可以傳承和沿襲的內(nèi)在精神和氣質(zhì)。
與制度相同,團隊文化對任何團隊成員同