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團隊的“高績效”從何而來
日期:2013-03-27 17:04

,一定是單位里優(yōu)秀的員工!
在日常工作中,如果團隊成員總是找任何類似借口的東西,那么這個團隊的銷量一定是最低的??梢韵胂?,當任何人想找借口的時候,就已經(jīng)偏離了自己的工作路線,拐到彎路上去了。
所以,團隊領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)員工養(yǎng)成系統(tǒng)思考的良好習(xí)慣不斷地幫助團隊解決問題。要告訴員工,只給困難找方法,不給失敗找理由。千萬不要向員工的借口妥協(xié),正如一位成功人士曾經(jīng)說:我是不會幫助那些缺乏智慧的年輕人的。

四、真誠、團結(jié)、寬容、無我的協(xié)作精神
在南美洲的草原上:酷熱的天氣,山坡上的草叢突然起火,無數(shù)螞蟻被熊熊大火逼得節(jié)節(jié)后退,火的包圍越來越小,漸漸的螞蟻似乎無路可走了。然而,就在這時出人意料的事發(fā)生了,螞蟻們迅速聚攏起來,緊緊地抱成一團,很快就滾成一個黑乎手的大蟻球,蟻球滾動著沖向大火,盡管蟻球很快就被燒成了火球,在噼噼啪啪的響聲中,一些居于火球外圍的螞蟻被燒死了,但更多的螞蟻卻得以絕處逢生了。
螞蟻抱團揭示了企業(yè)管理中團隊建設(shè)的秘密,即:個人的力量無論多么弱小,只要能夠依靠某種凝聚力組建成為一個團隊,就可以發(fā)揮出神奇的力量。
因此,我們的團隊要想達到高效,就必須具備真誠、團結(jié)、寬容、無我的協(xié)作
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