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場邁進，這是不可變動的趨勢！
提到2013年的市場策略，方學平重新提到2012年巴德士的市場策略，他認為正是因為巴德士從明星代言轉(zhuǎn)型到體育營銷的轉(zhuǎn)變更加速了巴德士從專業(yè)品牌角度向大眾化品牌轉(zhuǎn)變，才奠定了2013年的市場策略基礎(chǔ)。因為專業(yè)品牌向大眾化品牌過渡的基本前提是在全國市場上有足夠的見面率，意思即是說，有足夠多的店面能讓消費者在日常的大街小巷見到。方學平表示，我非常贊賞立邦以及多樂士把涂料做成街邊店的模式，因為把涂料像化妝品一樣銷售肯定是未來的發(fā)展趨勢。目前巴德士的網(wǎng)絡布局從地級市、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已經(jīng)初具規(guī)模，這也是巴德士下一步系統(tǒng)性完善終端店面建設(shè)的基礎(chǔ)，并且速度會比2012年更快。
2011年后從國家大力推進保障房凸顯出中央政府房地產(chǎn)發(fā)展核心思路的重大調(diào)整，即住房供應主體由商品房為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楸Ｕ戏亢蜕唐贩抗p軌制并行。因此雖然這兩年市場惡化，但正所謂上帝關(guān)閉一扇門的同時，也打開了另一扇窗。5年3600萬套保障房建設(shè)o建筑涂料涂料企業(yè)一個新的機會點，可以在一定程度上緩解樓市調(diào)控帶來的影響，這從今年大部分涂料涂料企業(yè)工程建筑涂料銷售額增長基本保持在30%是密切相關(guān)的。在中國的建筑涂料市場，零售業(yè)務以立邦、多