---

名商標(biāo)的名想咨詢解決方法，筆者就建議馬上銷聲匿跡的為好，但他不聽，結(jié)果在好幾個(gè)市場被打假封貨，使經(jīng)銷商遭受很大損失。既然想做企業(yè)，就必須有一個(gè)個(gè)性化的品名，個(gè)性化的CIS策劃，別的企業(yè)有的，自己的做得有特色才能有所區(qū)別。

品質(zhì)（人特我優(yōu)）：當(dāng)競爭對手有了個(gè)性的品名，企業(yè)當(dāng)在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，質(zhì)量是企業(yè)生存的生命線。技術(shù)部實(shí)力如何？工程師技術(shù)如何？技術(shù)設(shè)備是否完善？有沒有退貨？經(jīng)銷商反饋質(zhì)量問題情況怎樣？當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品的一次質(zhì)量達(dá)不到客戶的心理指數(shù)，那么至少要比平常花費(fèi)數(shù)十倍的力量（投資）才能說服這個(gè)客戶，我歸納為1＞99營銷定律。品質(zhì)還包括企業(yè)是否有健全的各種行政制度、人事制度、獎(jiǎng)懲制度，是否有科學(xué)的發(fā)展理念和思想，是否具有超前的發(fā)展戰(zhàn)略，是否有一步到位百發(fā)百中的戰(zhàn)術(shù)行動。

品位（人優(yōu)我廉）：品質(zhì)再超群，有可靠的人力資源作后盾，也可迎刃而解。當(dāng)對手達(dá)到同等水平時(shí)，就需要企業(yè)管理者有優(yōu)秀的市場定位和合適的價(jià)格優(yōu)勢包括成本優(yōu)勢。產(chǎn)品定位是金字塔那位于最頂端的一小部分，還是位于最底端的最大部分，必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行定位，必須符合企業(yè)的身份。定位之后的價(jià)格定位更是關(guān)鍵，產(chǎn)品的價(jià)格定位比較合理，