---

場(chǎng)相關(guān)部門(mén)的阻礙，影響廠家促銷(xiāo)物資的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度。畢竟，賣(mài)場(chǎng)是一個(gè)很復(fù)雜的機(jī)構(gòu)，各個(gè)部門(mén)相互交錯(cuò)，職能也各不相同，很容易出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象。因此，廠家與賣(mài)場(chǎng)在簽屬協(xié)議時(shí)的疏忽，很容易被相關(guān)部門(mén)抓住把柄。況且賣(mài)場(chǎng)內(nèi)部之間的盤(pán)枝錯(cuò)節(jié)很多，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，很可能會(huì)讓廠家費(fèi)盡周折。

4.明確促銷(xiāo)人數(shù)。在促銷(xiāo)人員安排上，廠家一定要和賣(mài)場(chǎng)方面協(xié)商清楚，比如上幾個(gè)專(zhuān)職促銷(xiāo)、上幾個(gè)兼職促銷(xiāo)，以及人員工作的時(shí)間安排等事宜具體由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)。因?yàn)椋诖黉N(xiāo)過(guò)程中，賣(mài)場(chǎng)方面有許多隱性的規(guī)定，也安排有許多眼線。廠家促銷(xiāo)人員在賣(mài)場(chǎng)是完全處于曝光狀態(tài)下的，要想做到不被賣(mài)場(chǎng)找茬，就得服從賣(mài)場(chǎng)的規(guī)矩和安排。

5.指定相關(guān)責(zé)任人。對(duì)于一些規(guī)模較大，牽涉部門(mén)較多的大型促銷(xiāo)活動(dòng)，廠家還要在簽署促銷(xiāo)協(xié)議時(shí)對(duì)一些相關(guān)環(huán)節(jié)指定相關(guān)責(zé)任人。賣(mài)場(chǎng)要負(fù)責(zé)什么、代理商要負(fù)責(zé)什么、廠家要負(fù)責(zé)什么，盡可能地做到每個(gè)環(huán)節(jié)有人負(fù)責(zé)，人人職責(zé)清楚。以避免出現(xiàn)問(wèn)題后，各方面之間扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

促銷(xiāo)的人員安排

有很多很好的促銷(xiāo)案最后沒(méi)有取得好的效果，就因在人的環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。因此一定要將具體的分工落實(shí)到人。除了賣(mài)場(chǎng)的事務(wù)外，企業(yè)內(nèi)部跟這個(gè)促銷(xiāo)相關(guān)人員的責(zé)任和