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貫穿于企業(yè)管理中的“尊重”
日期:2013-03-29 17:21

中國新型涂料網(wǎng)訊:關(guān)于企業(yè)規(guī)范化管理的這個話題好像很大,很神秘,以至于讓很多民營企業(yè)的管理者感到無從下手。理論界、培訓(xùn)界都有很多人在研究,在宣傳,去開培訓(xùn)班,然后賺很多銀子。盡管老板們也都很熱情很虔誠地去參加培訓(xùn),然而結(jié)果大家都很清楚,無論如何,一切照舊:不規(guī)范的企業(yè)照樣不規(guī)范,規(guī)范的企業(yè)不聽專家們忽悠也照樣更加規(guī)范。
  其實(shí)很多問題產(chǎn)生的原因可能并不復(fù)雜,但解決起來確實(shí)難上加難,因?yàn)殛P(guān)鍵問題還是出在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的腦袋里,也就是說他們的思想觀念本身有問題。觀念錯了,一切都是錯了。
  這個說法可能很多人會反駁,說我們一直大會小會幾乎所有的場合都在宣傳管理規(guī)范化的問題,可是我們的管理人員都不改變我們的員工綜合素質(zhì)太差我們有什么辦法?我其實(shí)想說的是,我通常都不太關(guān)心別人怎么說,我在意的是你事實(shí)上是怎么做!我們也不能說很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提出的規(guī)范化思路是錯的,但是關(guān)鍵在于他的那些要求都是要求別人的,最好自己可以不受約束。如果他在會上提倡一視同仁,那多數(shù)也是做做樣子,因?yàn)樗蛔袷仄髽I(yè)內(nèi)部規(guī)則的時候,根本就沒有人敢發(fā)表異議。很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都喜歡別人喊自己老大,做這個老大是件很爽的事情,很爽就有很爽的道
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