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，金剛組在1400多年的歷史中均以建造佛寺為主。公元607年，金剛家族建造法隆寺，被稱為日本木造建筑的巔峰之作。法隆寺與四天王寺是代表日本建筑的兩大歷史遺產(chǎn)。
隨著社會(huì)變遷，金剛組曾經(jīng)歷多次危機(jī)，曾多次差點(diǎn)倒掉。第一次是19世紀(jì)明治維新之后，日本反佛教運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致許多寺廟被毀，金剛組慘淡經(jīng)營。第二次是1934年，金剛組傳至第37代時(shí)，世襲傳人無意經(jīng)營，家族只好任命第37代嫡孫之妻擔(dān)任堂主才讓金剛組避免了解體。第三次是二戰(zhàn)時(shí)期，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)，金剛組差點(diǎn)關(guān)門，這家堅(jiān)韌的公司最終通過制造軍用木箱才熬過戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期。第四次危機(jī)發(fā)生在20世紀(jì)90年代日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅之后。1955年金剛組轉(zhuǎn)型有限公司，除建造寺廟、庭園外，開始承辦一般建筑，但過度擴(kuò)張的行為最終引發(fā)龐大負(fù)債。20世紀(jì)90年代開始，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，金剛組負(fù)債累累，終于在2006年宣布清盤，資產(chǎn)由高松建設(shè)2005年11月創(chuàng)建的同名子公司金剛組接管，金剛組重回老本行，專做寺廟建筑。
金剛組一直秉承匠的精神、職人技企業(yè)精神，金剛組的堂主相當(dāng)于總裁，至今已傳至第40代。而金剛組整個(gè)企業(yè)分成多個(gè)小組，約5至8人為一組，各組保持獨(dú)立性，互為競(jìng)爭(zhēng)。接單時(shí)總部會(huì)評(píng)估各組的能力，以決定由哪一組來承接業(yè)務(wù)。