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四大原因?qū)е滤綘I涂料企業(yè)流失人才
日期:2013-04-29 14:58

較為鮮明的特點就是一人身兼數(shù)職,還要隨時聽命企業(yè)臨時安排。一個私營涂料企業(yè)的營銷人員,不僅在市場一線沖鋒陷陣,回來后,還要干些裝車、打掃衛(wèi)生甚至到車間充當(dāng)工人的行當(dāng),讓人不明白他們到底是營銷人員,還是裝卸工或車間工人。
工作時間、范圍不明確,讓人不得不昏天黑地、沒日沒夜地干,工作環(huán)境異常險惡,久而久之,人員的厭惡之心頓起,人走也就不足為怪了。
原因二:企業(yè)運營不規(guī)范,有法不依人茫然
私營涂料企業(yè)的運營往往是規(guī)而不范,有法不依,讓人不知所措,表現(xiàn)在:
1、機(jī)制不健全,有法似無法。很多私營涂料企業(yè)不是沒有法,而是也有一些零散于各部門的法,只不過這些法是擺設(shè),沒有用機(jī)制去串起來,實現(xiàn)聯(lián)動而已。比如,有的企業(yè)制度不少,但缺乏執(zhí)行力,責(zé)權(quán)利不清晰,同崗不同酬,獎罰不分明,執(zhí)行沒有組織,或者就是制度制定者、執(zhí)行者同為一個部門,不能有效傳輸和公平執(zhí)行,使企業(yè)看似有法,但實則無法。
2、人治大于法治。即人大于法、情大于法。企業(yè)在經(jīng)營過程中不僅投機(jī)倒把,蔑視法律,而且企業(yè)內(nèi)部運營,也不是靠法治,靠機(jī)制、靠系統(tǒng),而是個人靠權(quán)利、靠命令、靠指揮,來使企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。一家私營涂料企業(yè),從產(chǎn)值幾千萬,到目前的兩個多
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