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2、行為處處受限。每個人都想在新的企業(yè)、新的環(huán)境建功立業(yè)，而要想實現(xiàn)這一切，就必須要對企業(yè)的詬病大動手術，也就必然要觸及一些部門及人員的利益。而私營企業(yè)由于各部門都是親戚連親戚，牽一發(fā)而動全身，一旦他們感覺有人動了他們的奶酪，便會聯(lián)合起來，糾集一處，群起而攻之：或向老板打小報告、說壞話，或?qū)ζ浯蠹油{和恐嚇，以致讓人孤立無助，最后不得不憤憤而含恨離開企業(yè)。
任人唯親，是私營企業(yè)最大的特點，也是讓人才流失的根本原因之一，正是因為任人唯親，所以人才備感能力發(fā)揮無望，不得不逼下梁山，一走而解脫之。
原因四：企業(yè)用人短視，導致企業(yè)惡名遠揚
一些私營企業(yè)之所以長不大，與這些私營企業(yè)老板的用人短視有關，他們在用人上的只看眼前，不顧將來，對人才敲骨吸髓，民脂民膏，使企業(yè)惡名昭著，臭名遠揚。
一家私營涂料企業(yè)，在對于人才的使用上，其精細程度可謂空前絕后：1、對在職人員，總是想方設法克扣薪水，并且很少告訴你扣發(fā)的原因，讓人好生納悶。2、對離職人員，即便薪水不高，也要讓你鐵公雞拔出三兩毛來。不是扣你培訓費，就是罰你離職不提前打報告，要么就是讓你三個月后來取工資，理由是看你有沒有遺留問題，總之一句話，罰你沒