從營銷的角度看渠道:為何說渠道為王?
日期:2013-05-07 16:15
的小坑,一個(gè)是長出了參天的大樹。
滲透,是一種溶液逐漸進(jìn)入另一種物質(zhì)直到兩者融合的過程。滲透戰(zhàn)略,是一種站穩(wěn)、鞏固原有涂料市場(chǎng),并采取穩(wěn)扎穩(wěn)打的方式,逐漸開辟新市場(chǎng)的涂料市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略。滲透策略,是一種立足于現(xiàn)有產(chǎn)品,充分開發(fā)其市場(chǎng)潛力的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。沒錯(cuò),滲透策略,也往往是國際品牌使用的一種戰(zhàn)略性行為。
滲透戰(zhàn)略的實(shí)施,有其必然的內(nèi)部原因和外部原因。
先看內(nèi)核
我們知道,任何涂料產(chǎn)品都是有其生命周期存在的,短的可能未曾上市就夭折,長的可能持續(xù)百年。但殘酷的事實(shí)是,今天看起來風(fēng)光無限的東西,理論上明天就可能退出商業(yè)歷史舞臺(tái),即使是再強(qiáng)大的產(chǎn)品和技術(shù),也可能瞬間化為泡沫,比如柯達(dá)品牌和其膠卷技術(shù)。那么對(duì)于企業(yè)來說,在一個(gè)產(chǎn)品仍存活的階段里,如何去有效地延伸一個(gè)產(chǎn)品的壽命,盡可能地發(fā)掘出其所有價(jià)值,都是必須要面對(duì)的問題。
當(dāng)一個(gè)涂料市場(chǎng)處于初級(jí)階段時(shí),市場(chǎng)開發(fā)策略、多元化開發(fā)戰(zhàn)略這樣的開拓性戰(zhàn)略有助于搶地盤占空間,迅速形成規(guī)模化的優(yōu)勢(shì)。而當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)處于成熟期后,市場(chǎng)容量可能趨向于飽和,市場(chǎng)間的競爭可能處于均勢(shì)時(shí),處于領(lǐng)先地位的品牌,則可以去嘗試把戰(zhàn)場(chǎng)做精做細(xì)的市場(chǎng)滲透策略了。執(zhí)行到位的市場(chǎng)滲