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透策略依舊可以進(jìn)一步使產(chǎn)品的銷(xiāo)售額得到增長(zhǎng)，依舊可以鞏固自己的市場(chǎng)地位，更重要的是，可以大大延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期。

在一個(gè)進(jìn)入涂料品牌競(jìng)爭(zhēng)階段的涂料市場(chǎng)，我們依舊有很多進(jìn)行滲透的方法，比如合理增加產(chǎn)品的功能特性，增加使用情境使用頻次提高平均使用量，當(dāng)然，還有更為重要的，即尋找和吸引潛在顧客，不僅在現(xiàn)有的目標(biāo)市場(chǎng)上，更在地域的空白點(diǎn)上。
再看外因
外因說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，只用一句話(huà)就能概括：中國(guó)實(shí)在太大啦！
在有些國(guó)家，這根本不是個(gè)問(wèn)題，比如傳說(shuō)中只有一個(gè)警察，居民數(shù)量不足600的梵蒂岡，你準(zhǔn)備鋪幾個(gè)終端去覆蓋？而在中國(guó)，這個(gè)人口數(shù)量等于梵蒂岡的200多萬(wàn)倍的國(guó)家，你又應(yīng)該鋪幾個(gè)終端去應(yīng)付？在中國(guó)這樣一個(gè)有13億人口、幾乎每種日用消費(fèi)品都有超過(guò)百億市場(chǎng)容量的泱泱大國(guó)里，渠道情況復(fù)雜到了極點(diǎn)。
中國(guó)涂料營(yíng)銷(xiāo)渠道特點(diǎn)存在著顯著的差異，在北上廣深一線(xiàn)城市里，以大賣(mài)場(chǎng)為代表的現(xiàn)代渠道已經(jīng)成為了市場(chǎng)的主導(dǎo)渠道，而在四、六線(xiàn)城市和廣大的中西部，依然有著極為廣泛的零散式的零售體系，夫妻店和合作社的模式依然堅(jiān)挺紅火。三到五線(xiàn)的城市，占據(jù)了65%的快消品份額。雖然中國(guó)的城市化進(jìn)程在不斷加快，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口依然占絕對(duì)多數(shù)，換句話(huà)