---

式
產(chǎn)品品類驅(qū)動模式，是在一個競爭品牌云集的產(chǎn)業(yè)，或企業(yè)自身的品牌影響力、知名度和口碑都沒有占據(jù)明顯的優(yōu)勢，甚至弱于競爭對手時，規(guī)避在品牌層面的競爭，轉(zhuǎn)而專注于產(chǎn)品的品類創(chuàng)新、結構創(chuàng)新，圍繞區(qū)域市場細分和消費群體細分創(chuàng)造針對性的新產(chǎn)品，以差異化的、針對性的產(chǎn)品快速驅(qū)動市場。
品類驅(qū)動模式需要這樣三個條件，一是市場分析要做足，進而在空間和消費群體上做出準確的細分；二是針對不同細分市場的產(chǎn)品品類具備一定的創(chuàng)新技術含量；三是要有比較好的渠道或者品牌來承載這樣的品類。一個創(chuàng)新的品類要讓市場接受，需要一定的成本，如果品牌比較強勢或者渠道做得不錯，有助于將這種新品類快速傳遞到對應的消費者手中，贏得市場認可。
在涂料行業(yè)的品類驅(qū)動模式中，最初立邦、多樂士有比較明顯的貢獻，首先打開了乳膠漆市場，在三合一的基礎上，連續(xù)推出五合一，十合一再到全效合一、金裝全效合一，無論是三合一，還是全效合一，都是以功能為主要訴求，以產(chǎn)品功能引導消費觀念，一度在國內(nèi)中高端乳膠漆市場占據(jù)了70%以上的市場份額，即使在近幾年中，其乳膠漆在消費者的候選品牌中仍占據(jù)絕對優(yōu)勢。在N合一的概念和產(chǎn)品創(chuàng)新空間用到足夠之后，立邦接著推出了凈味