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名想咨詢解決方法，筆者就建議馬上銷聲匿跡的為好，但他不聽，結果在好幾個市場被打假封貨，使經(jīng)銷商遭受很大損失。既然想做企業(yè)，就必須有一個個性化的品名，個性化的CIS策劃，別的企業(yè)有的，自己的做得有特色才能有所區(qū)別。
品質(zhì)（人特我優(yōu)）：當競爭對手有了個性的品名，企業(yè)當在產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，質(zhì)量是企業(yè)生存的生命線。技術部實力如何？工程師技術如何？技術設備是否完善？有沒有退貨？經(jīng)銷商反饋質(zhì)量問題情況怎樣？當一個產(chǎn)品的一次質(zhì)量達不到客戶的心理指數(shù)，那么至少要比平?；ㄙM數(shù)十倍的力量（投資）才能說服這個客戶，我歸納為1＞99營銷定律。品質(zhì)還包括企業(yè)是否有健全的各種行政制度、人事制度、獎懲制度，是否有科學的發(fā)展理念和思想，是否具有超前的發(fā)展戰(zhàn)略，是否有一步到位百發(fā)百中的戰(zhàn)術行動。
品位（人優(yōu)我廉）：品質(zhì)再超群，有可靠的人力資源作后盾，也可迎刃而解。當對手達到同等水平時，就需要企業(yè)管理者有優(yōu)秀的市場定位和合適的價格優(yōu)勢包括成本優(yōu)勢。產(chǎn)品定位是金字塔那位于最頂端的一小部分，還是位于最底端的最大部分，必須根據(jù)企業(yè)的實際情況進行定位，必須符合企業(yè)的身份。定位之后的價格定位更是關鍵，產(chǎn)品的價格定位比較合理，銷量就會大，