---

，就買米奇的這種觀念，也逐漸得到認(rèn)可并深入民心。
解讀：
做專才能做強(qiáng)，民企強(qiáng)起需走正道
不難發(fā)現(xiàn)，在分析米奇兒童漆的強(qiáng)起之路這個(gè)案例中，專注是一個(gè)極為重要的關(guān)鍵點(diǎn)。也是做專，讓米奇兒童漆最終實(shí)現(xiàn)了做強(qiáng)。
這一點(diǎn)，對(duì)于各大行業(yè)各大品牌如今的發(fā)展，是應(yīng)該能得到一些啟發(fā)的。
首先，相信許多人都了解到，近年來，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重是各大業(yè)內(nèi)的一種亂象，各種企業(yè)的產(chǎn)品往往種類豐富，卻毫無特色可言，這是當(dāng)今民企普遍遭遇的難題。記者曾多次到廣東、河北、浙江和山東等家居建材市場做調(diào)研，了解過許多的企業(yè)。通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)的確是存在著全而不大或大而不強(qiáng)的情況。這其中，最根本的原因不是人才、體制、資金等方面，而是在于發(fā)展戰(zhàn)略方面的問題。
在部分民企看來，一個(gè)大而強(qiáng)的企業(yè)，就應(yīng)該是大而全的。結(jié)果，這些企業(yè)選擇什么類型的產(chǎn)品都做，甚至從產(chǎn)業(yè)鏈的上游一直做到下游，直到終端產(chǎn)品全包?？上В屡c愿違，結(jié)果是什么都做不好，什么產(chǎn)品都無法形成競爭優(yōu)勢(shì)。這樣的民企，在全國很普遍。

而另一部分的民企，則是很容易頭腦發(fā)熱。這些民企雖然本來是專注于做一種產(chǎn)品的，但只要稍稍做大一點(diǎn)了，就開始放棄專業(yè)化經(jīng)營，迫不及待地開始涉