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銷模式進行總結(jié)，并提出有針對性的、創(chuàng)新性的解決方案。
涂料營銷幾度彷徨
以涂料大省廣東地區(qū)為例，擁有1000多家生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)量達100多萬噸，產(chǎn)銷量均居全國首位，其中有中國涂料之鄉(xiāng)之稱的順德市就有近400家涂料企業(yè)，生產(chǎn)各大類上千品種的產(chǎn)品，產(chǎn)值超過億元的涂料企業(yè)有20多家。而長三角的涂料品牌也有浙江閏土、江蘇拜富、浙江天女、浙江龍盛、無錫虎皇、江蘇大象東亞(大象漆)等數(shù)十家;環(huán)渤海地區(qū)的涂料企業(yè)也有北京富亞、天津燈塔、北京展辰達化工(經(jīng)典漆)、天津銀塔實業(yè)、沈陽金飛馬、長春塞納納米漆、山東昌裕(齊魯牌)、山東樂化、山東圣光等數(shù)家。

同時，到目前為止，在建筑涂料市場，外資的立邦、多樂士、大師、佐敦、來威、莫威爾等國際著名品牌已經(jīng)占據(jù)重要位置。尤其是立邦、多樂士在國內(nèi)市場中經(jīng)過長耕耘后，目前已是聲名遠播。
一場覆蓋城市和農(nóng)村的涂料之戰(zhàn)在中外品牌之間、全國性品牌之間、全國性品牌和區(qū)域品牌之間打了數(shù)十年，產(chǎn)品線涉及高、中、低端，經(jīng)歷曠日持久地爭斗后，整個行業(yè)里的競爭者們都能感到：品牌同化、產(chǎn)品同化、技術(shù)同化、廣告同化、概念同化、促銷同化、渠道同化、執(zhí)行同化的現(xiàn)象已經(jīng)非常嚴重，而新的創(chuàng)意和策略大多顯得蒼白。這