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在人才培養(yǎng)方式上，克洛斯威采用混合式培訓(xùn)，包括在職培訓(xùn)、課堂式培訓(xùn)、網(wǎng)上培訓(xùn)等。在職培訓(xùn)是其中最核心的部分，包括直接經(jīng)理制等。工作制度上的彈性和人性化是克洛斯威在人才培養(yǎng)上能取得成功的重要原因之一。目前克 洛斯威采取彈性化的管理方式，只要能夠保證從上午8:30到下午5點(diǎn)的核心工作階段，具體并無限制。在契合克洛斯威整體文化的同時(shí)，也在整個(gè)人力資源市場 上領(lǐng)導(dǎo)性地創(chuàng)造了一種更具彈 性、更自由、更容易讓員工發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力的氛圍。在產(chǎn)品創(chuàng)新上，至今公司已連續(xù)推出二十幾個(gè)硅藻泥原創(chuàng)系列，包括皮紋系列、米洞石金金砂紙、澳洲砂巖、牛皮紙系列等，廣泛應(yīng)用于核電站、博物館、圖書館、高爾夫別墅、五星級酒店等各種大型工程。

打江山容易，守江山難，在品牌培養(yǎng)上，東紅合成材料有限公司已經(jīng)有所成就，保持乃至提升克洛斯威的品牌，公司需再接再厲。