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占股10%。上海復星集團通過上海星泓投資有限公司投資5億，占股10%。圓通、順豐、中通、韻達、申通各出資5000萬，各占股1%。
在這樣的股權架構(gòu)下，阿里巴巴、銀泰集團、復星集團的地位凸顯，但菜鳥們顯然都帶著各自的目的在進入這個新游戲。馬云深知：依靠合作伙伴的力量要遠遠勝于自己通吃。所以他選用了強強聯(lián)合的合作方式，并依此分攤風險。由于對商業(yè)地產(chǎn)并不了解，馬云專門游說過沈國軍和郭廣昌。曾鳴說。
銀泰是一個積極的參與者。一個月前，銀泰集團董事長沈國軍在接受經(jīng)濟觀察報專訪時曾談起和馬云合作此事的初衷。和馬云合作，更多還是志同道合。沈國軍說。
兩人的共識是：中國急需打造一個智能物流骨干體系。這也是馬云目前最大的擔憂。他的預測是，未來5到10年，淘寶的目標是做到10萬億的銷售額，而中國電商的總銷售額會達到20萬億元，這就意味著每天會有2億個包裹。按照目前國內(nèi)的物流發(fā)展體系那肯定就癱瘓了。沈國軍對經(jīng)濟觀察報說。
我們會在全國2000多個城市建立一些特別智能化的、現(xiàn)代化的倉庫，結(jié)合淘寶天貓強大的數(shù)據(jù)以及其他電子商務的數(shù)據(jù)(面向所有的電商開放)，利用所有的數(shù)據(jù)，包括供應商的商品數(shù)據(jù)來整合商品資源，包括對供應鏈、生產(chǎn)鏈