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都去種田，就像現(xiàn)在中國(guó)的農(nóng)村一樣。

四、專業(yè)精耕

那些不去種田的人又去干嘛去了呢？這是因?yàn)殡S著物質(zhì)的進(jìn)一步豐富，工業(yè)化社會(huì)逐漸到來(lái)，工業(yè)化社會(huì)到來(lái)的特征就是分工協(xié)作。因此這些不種田的人，自然的就投身到工業(yè)化的分工與協(xié)作的大軍當(dāng)中去了。

而那些留下來(lái)繼續(xù)種田的人，接下來(lái)的種田方式也將發(fā)生重大改變，比如梯田旱田將不再用來(lái)種稻谷、處于同一水平面的田地間的田埂將不復(fù)存在、大型農(nóng)場(chǎng)的出現(xiàn)、機(jī)械化程度的越來(lái)越高、因地種植觀念的深入人心，那些農(nóng)耕文明所留下的一些印痕或許將完全消失。

這就好比企業(yè)稍具規(guī)模，略有品牌意識(shí)，就不可能再這么簡(jiǎn)單地如分田到戶包干到人般做業(yè)務(wù)了。如企業(yè)在分田到戶的模式下保持了持續(xù)的高增長(zhǎng)，這必然也是伴隨著人力的高增長(zhǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的，而人力數(shù)量增長(zhǎng)下的單位產(chǎn)出會(huì)很快的到達(dá)極限，人力質(zhì)量再如何提高也不能神通廣大到單位人力能管理越來(lái)越多的業(yè)務(wù)，時(shí)間會(huì)沖突，精力也不允許，能力的提升也不允許。因此無(wú)論是人力的數(shù)量增長(zhǎng)，還是人力的質(zhì)量增長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)發(fā)展到一定的規(guī)模后，現(xiàn)有的分田到戶包干到人的方式必然將會(huì)被打破。

這個(gè)時(shí)候，企業(yè)的銷售工作就要系統(tǒng)的來(lái)思考了，也標(biāo)志著企業(yè)開始真正進(jìn)