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技行業(yè)的七個重規(guī)則。

你只需要一個焦點小組中的一個。如果合適的話。如今集體采購和集體主義可能是很流行的，但是商業(yè)上的成功幾乎總是一個個人或者相對較小的團體執(zhí)行一個簡單的想法的結果。蘋果的高管們從來不使用焦點小組。他們有他們自己。

定位的力量。在競爭激烈的市場中，你要么與別人不同，要么你就會死亡。在少數(shù)你真正可以控制的事情當中，定位策略僅次于產(chǎn)品本身。你如何定位你自己、你的產(chǎn)品和你的公司可能是讓任何事情與眾不同最強大的未被利用的工具。

控制信息。在一個信息和交流超載的世界里，控制信息你所說的事情以及你如何說是一種失傳的藝術。如果你能把復雜的概念簡化成人們能夠理解的簡單信息和故事，這將讓一切截然不同。不僅每個詞都很重要，而且你如何說和什么時候說也很重要。

客戶現(xiàn)在是國王而且一直以來都是國王。這并不意味著你要做他們想要的事情。這意味著你需要了解你的受眾和你的客戶基礎，并且專注于與你的公司、產(chǎn)品和服務以及員工一起給他們一種體驗，這會讓他們很高興并且會讓他們回來購買更多的東西。在一個幾乎每個人都關注他們自己的世界里，這就是你脫穎而出的方式。

沒有合理的價值主張你就不能獲勝