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中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊：店=廣+占，廣就是要有戰(zhàn)略眼光和科學(xué)規(guī)劃，占就是強(qiáng)店的拓展擴(kuò)張過(guò)程。

但今天，我們必須知道，店字的第一筆畫什么？

管店從點(diǎn)開(kāi)始，要從細(xì)節(jié)著手。運(yùn)營(yíng)店鋪，有戰(zhàn)略也要有細(xì)節(jié)，在不同的階段，二者所起的作用也不同，細(xì)節(jié)管理，這是瘋狂擴(kuò)張后管店最關(guān)鍵的因素之一。

做鞋服營(yíng)銷，不是高科技產(chǎn)品，在產(chǎn)品和營(yíng)銷手段上同質(zhì)化的東西，競(jìng)爭(zhēng)到一定階段，還要持續(xù)不斷積累細(xì)節(jié)上的差異化功力，來(lái)改變發(fā)展瓶頸。用細(xì)節(jié)為門店化妝，附加值就來(lái)了，一葉知秋，就是抓住矛盾的主要方面的同時(shí)再用細(xì)節(jié)去豐富。

不忽視戰(zhàn)略因素去把控細(xì)節(jié)，這才叫玩瘋細(xì)節(jié)。

玩瘋細(xì)節(jié)的人只是少數(shù)人，他們比別人在細(xì)節(jié)上玩得專業(yè)，玩得成功，大多數(shù)人只會(huì)玩忽悠。最終的強(qiáng)者，總是遵守了市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)則才能在商圈中勝出的。

一位資深的涂料經(jīng)銷商深有體會(huì)地說(shuō)：老板叫想叫員工當(dāng)永遠(yuǎn)的店員是不可能的，如果叫她們把我們這里作為一個(gè)跳板，當(dāng)作平臺(tái)，他們很會(huì)投入的，誰(shuí)沒(méi)有野心與自私？所以她們雖然不說(shuō)出口，但是你一定要走到她們心里去，真誠(chéng)的溝通，打開(kāi)她們的野心與自私。他接著說(shuō)。

細(xì)節(jié)是人去執(zhí)行到位的，這時(shí)管理要人性化，老板要講誠(chéng)信，員工