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，自己把握方向和發(fā)展趨勢(shì)，想必更能發(fā)揮企業(yè)和品牌的殺傷力。而關(guān)鍵的是，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有相同遠(yuǎn)見的時(shí)候，做強(qiáng)品牌成為企業(yè)戰(zhàn)勝對(duì)手的唯一戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)如何大并不可怕，可怕的是品牌的強(qiáng)大。急功近利的品牌操作只是短暫的殺雞取卵，成就不了真正的市場(chǎng)品牌。不少企業(yè)也咨詢過本人有何高招，我只能笑著說：一個(gè)人再厲害畢竟是一個(gè)人的力量，成功需要的是一個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，需要的是一個(gè)理智的企業(yè)家。想靠一兩個(gè)空降兵和職業(yè)經(jīng)理人去挽救一個(gè)將死之企業(yè)，恐怕無回天之術(shù)。