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大的企業(yè)。其實，經(jīng)銷商要想賺大錢，做大事，就必須要突破從夫妻店式的個體戶向規(guī)范式的公司化轉(zhuǎn)變，經(jīng)銷商必須要從從頭管到腳的大總管轉(zhuǎn)變?yōu)橹还芊较颉⒉还芗夹g(shù)的舵手，根據(jù)自己發(fā)展階段，適時引進職業(yè)經(jīng)理人，實現(xiàn)專業(yè)人做專業(yè)的事，讓自己成為一個管理大家，而不是事無巨細，什么都管，什么都管不好的個體戶，管理出效益，只有經(jīng)銷商懂管理，善管理，無為而治，巧于借助別人的力量達到自己的目標，經(jīng)銷商才能真正步入規(guī)范化、公司化的軌道，才能真正地做甩手掌柜，而讓自己的事業(yè)達到頂峰。這也是最近幾年來，中國的涂料廠商積極推進經(jīng)銷商公司化運作的一個根本原因。

當然了，要想做一名會賺錢的贏商，經(jīng)銷商還需要不斷地學習，要打造學習型企業(yè)和組織，要不斷地增強自身的核心競爭力，主動參與競爭；同時，還要建立與打造企業(yè)文化，通過企業(yè)文化，凝聚人心和士氣，從而經(jīng)營人心，經(jīng)營市場，不斷地獲得市場競爭的優(yōu)勢及有利地位。

總之，要想做一名會賺錢的經(jīng)銷商，就必須要系統(tǒng)規(guī)劃自己，要有自己的戰(zhàn)略與計劃，要有自己組織和團隊，要有規(guī)范體制與管理模式，注重細節(jié)，長遠經(jīng)營，只有如此，經(jīng)銷商才能圖謀未來，才能在激烈的市場競爭中，脫穎而出，從而做強