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？整體價(jià)格管控水平如何？市場(chǎng)上低價(jià)銷(xiāo)售或竄貨的行為是否嚴(yán)重？

4、推廣方式（促銷(xiāo)）

公司有無(wú)線(xiàn)上推廣活動(dòng)？線(xiàn)下的推廣以通路促銷(xiāo)還是終端促銷(xiāo)為主？通路促銷(xiāo)的主要形式是哪些？渠道成員的接受程度如何？通路促銷(xiāo)的到達(dá)率如何？費(fèi)用投入情況如何？投入產(chǎn)出比如何？

終端促銷(xiāo)的主要形式有哪些？反饋效果如何？費(fèi)用投入情況如何？投入產(chǎn)出比如何？

5、團(tuán)隊(duì)

市場(chǎng)上現(xiàn)有人員有多少人？人員架構(gòu)如何設(shè)置？團(tuán)隊(duì)的崗位職責(zé)是否清晰？團(tuán)隊(duì)的激情程度如何？團(tuán)隊(duì)的整體作業(yè)水平如何？

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研分析，也是按照產(chǎn)品、渠道、價(jià)格、推廣方式（促銷(xiāo)）、團(tuán)隊(duì)五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。可能調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的很多細(xì)項(xiàng)難度要大一些，但只要通過(guò)細(xì)心的走訪、問(wèn)詢(xún)與觀察，還是能夠達(dá)到全面了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。

市場(chǎng)調(diào)研是個(gè)系統(tǒng)工程，慧聰筆者針對(duì)目前業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的輕調(diào)研問(wèn)題做的一份簡(jiǎn)單的調(diào)研模型案例，主要是分析了市場(chǎng)調(diào)研的整體框架模型，在實(shí)際的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中，我們還應(yīng)該盡可能的根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行細(xì)化。市場(chǎng)調(diào)研的越徹底，越深入，成功開(kāi)拓市場(chǎng)的可能性就越大！希望在以后的文章中，我們繼續(xù)撰寫(xiě)更多的實(shí)用性的文章！