---

興觀點。

然而，進(jìn)一步研究的結(jié)果與主流觀點和新興觀點有所差異。我們發(fā)現(xiàn)，一開始認(rèn)為私企調(diào)配資源的能力弱于國企，但實際情況并不完全是這樣。實際上，樣本中43.4%的私企相對于國企具有調(diào)配資源的優(yōu)勢?？赡苁且驗樗狡蟊仨毣ǜ嗟臅r間與政府和供應(yīng)商建立關(guān)系，這使得一些私企對關(guān)鍵資源的獲取能力并不比國企差。這些私企采取國際化戰(zhàn)略的可能性更大一些，具有劣勢的私企走出去的可能性則更小，這和新興觀點是相反的。

因此，主流或新興觀點是否適用是有前提條件的，就是私企在調(diào)配資源和組織能力方面的優(yōu)勢是和誰相比得到的。私企在國內(nèi)市場中的相對地位（與國企和外企相比）使其國際化具有雙重目的。私企正處在與外企和國企競爭的漩渦中心；它們的組織能力比國企好，比外企差。為了在國內(nèi)市場上成功地與另兩者競爭，中國私企通過外向國際化同時發(fā)揮組織能力優(yōu)勢，改變組織能力劣勢。

以往研究往往認(rèn)為資源稟賦和組織能力相互獨立，我們卻認(rèn)為這二者會相互影響。我們的研究結(jié)果證明了這一點，二者通過外向國際化使企業(yè)能力的開發(fā)與獲取更加便利。同時，這兩個要素對企業(yè)承擔(dān)外向國際化的風(fēng)險意愿也有影響。結(jié)果顯示，在組織能力方面，和國企相比具有組織能力優(yōu)勢的