企業(yè)需要營造正向激勵環(huán)境
日期:2013-03-26 14:02
中國新型涂料網(wǎng)訊:和家人出行,在機場看到搬運工,把乘客行李往傳送帶上扔,馬上就犯起了作為一個咨詢培訓者的職業(yè)病。和老婆說到,這種素質,離傳送帶非常近,行李完全可以放上去,為什么要扔?還慶幸自己每次出去講課都行李從簡,從來不用托運。
不過這時候不和諧的聲音出現(xiàn)了。老婆來了句為什么他們不可以扔,扔與不扔對他們切身利益有關系嗎?或者如果他們輕拿輕放,就能從搬運工升職為管理者?
其實我相信絕對大部分人站在乘客角度,和張顧嚴的第一反應是一樣的。作為服務人員,必須要對旅客的箱子負責。扔說明搬運工職業(yè)素養(yǎng)不到。但是,從專業(yè)角度來講,我不得不對老婆大人的話陷入深思。
張顧嚴從做職業(yè)經理人開始,最看重的就是下屬的職業(yè)素養(yǎng),因為員工是與客戶直接接觸的,他們的素養(yǎng)代表了公司形象。在專業(yè)做咨詢培訓以來,為企業(yè)做咨詢的時候,張顧嚴被問到如何提升員工職業(yè)素養(yǎng)問題也非常多。
很多企業(yè)老板覺得職業(yè)素養(yǎng)靠培訓來提升。素養(yǎng)不高,那就多做幾次提升職業(yè)素養(yǎng)的培訓。工作不認真,那就多做幾次責任心培訓。
再次,張顧嚴想讓各位思考下,有用么?能持續(xù)有效么?
我相信幾乎所有老總會回答,沒用!
那我們是不是應該好好思考下,