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為什么員工的責(zé)任心和素養(yǎng)不夠？

機(jī)場的搬運(yùn)工人，他們一定知道，旅客行李要輕拿輕放。但是為什么還是明明要扔？這就是我們作為企業(yè)管理者需要思考的問題。

我們企業(yè)中一定有很多的制度和規(guī)范，員工一定知道。但是為什么他不去照做？是因?yàn)槟銢]提醒？錯(cuò)！就拿最基礎(chǔ)的上班遲到來講，遲到罰款，但是為什么還是有人遲到？還有人總是遲到？直到他自己都對罰款麻木？

這個(gè)問題不僅在企業(yè)中，在社會中也是一樣。為什么明知道的錯(cuò)誤，不道德的，卻還是要觸犯？

其實(shí)從人性角度分析，就很容易理解。

人是自私的。自私到于己無益的絕不會去做。

我們很多時(shí)候談奉獻(xiàn)，很多企業(yè)家在企業(yè)中不斷的提倡奉獻(xiàn)提倡感恩。但是效果如何？

這里張顧嚴(yán)以這么多咨詢案例的經(jīng)驗(yàn)，告訴各位領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)之中別去談奉獻(xiàn)！

何為奉獻(xiàn)？奉獻(xiàn)是無償付出，是為了被奉獻(xiàn)一方而犧牲自己的利益。各位企業(yè)家朋友，如果是你，你會嗎？

人既然是自私的，那我們就得滿足這個(gè)人性。人性是道，基于道的就是規(guī)律。順應(yīng)規(guī)律才能持久。違反規(guī)律的行為是不可能長久的。

在企業(yè)之中那些奉獻(xiàn)卻沒分到利益的人一定會離企業(yè)而去，并且心懷怨憤！

如何照顧到人性。張顧嚴(yán)在課程中提倡---營造企