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后，趁著機(jī)會(huì)，把關(guān)聯(lián)人員獎(jiǎng)勵(lì)。為什么？因?yàn)榇蠹覅f(xié)作，才能成就霸業(yè)。

齊王獎(jiǎng)勵(lì)的方法，對(duì)我們今天的管理者有很好的借鑒。

這樣四獎(jiǎng)之后，一定起到四個(gè)作用

1、 教育大興。你培養(yǎng)出一個(gè)人才，即使十幾二十年后，你依然可以得到獎(jiǎng)勵(lì)
2、 伯樂多了，因?yàn)檫€要你善于發(fā)現(xiàn)人才，你也會(huì)因?yàn)槿瞬诺某删投@得獎(jiǎng)勵(lì)
3、 當(dāng)事人更加努力和感恩了。因?yàn)椴煌镜念I(lǐng)導(dǎo)者最值得跟隨
4、 關(guān)聯(lián)人員的配合度更高了。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了大家在工作中的價(jià)值。

國(guó)內(nèi)一家知名的網(wǎng)絡(luò)公司。張顧嚴(yán)在為他們做培訓(xùn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。

就是他們團(tuán)隊(duì)成員很多都是互相介紹進(jìn)來的。

原來，公司對(duì)于哪些介紹優(yōu)秀人才進(jìn)來，并且合格入職的。專門有個(gè)伯樂獎(jiǎng)。介紹一人合格，獎(jiǎng)勵(lì)一千。這家企業(yè)能有這樣的凝聚力，上下高度一致的企業(yè)文化，一定是有原因的。

因?yàn)橛辛藘r(jià)值鏈，所有的現(xiàn)有員工，都會(huì)全力去把在自己周邊優(yōu)秀的人介紹到公司。介紹的越多，自己的好處也越多。

這樣不停的幫帶，這家企業(yè)最終成為擁有兩萬名高度文化認(rèn)同，高度工作激情的團(tuán)隊(duì)。

張顧嚴(yán)做咨詢和培訓(xùn)，不喜歡花哨的理念和無關(guān)的活動(dòng)。作為企業(yè)來講，越是直接的建議，越是有效果。作為企業(yè)來講。當(dāng)你去