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心；引進(jìn)擁有近70年發(fā)展歷程的杜邦Teflon表面保護(hù)科技等。
贏道營銷顧問機(jī)構(gòu)首席合伙人、高級(jí)營銷顧問鄧超明認(rèn)為，涂料技術(shù)研發(fā)的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，如果在建筑涂料、木器涂料等領(lǐng)域，國內(nèi)涂料企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)涂料的''快速消費(fèi)品化''，這對(duì)國內(nèi)整涂料銷售的變革及民族涂料品牌的崛起，會(huì)起著相當(dāng)大的推動(dòng)。更重要的是，扎實(shí)的先進(jìn)的技術(shù)和過硬的產(chǎn)品，這是做品牌和營銷的基礎(chǔ)。
三、營銷智囊
涂料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度也并不比任何一個(gè)行業(yè)小，對(duì)渠道的重視也不比任何一個(gè)行業(yè)差，但整體的營銷水平卻遠(yuǎn)低于快消、3C產(chǎn)品、家電等行業(yè)。當(dāng)然，涂料行業(yè)中也沒有誕生出像聯(lián)想、娃哈哈、匯源、海爾、海信等規(guī)模和影響力的企業(yè)。
鄧超明認(rèn)為，目前涂料品牌正面臨著營銷升級(jí)的重要時(shí)刻，不僅僅在渠道建設(shè)與成長(zhǎng)上有更好的表現(xiàn)，而且要在品牌的建設(shè)、口碑的培養(yǎng)等方面，不能落后于跨國品牌。而企業(yè)自身的市場(chǎng)、品牌、渠道、業(yè)務(wù)等部門由于人力和工作側(cè)重點(diǎn)的不同，很難獨(dú)立承擔(dān)這樣的重任，需要外部思維的補(bǔ)充，從而獲得更強(qiáng)大的動(dòng)力。
同時(shí)，鄧超明認(rèn)為，目前涂料企業(yè)在借助外部營銷智囊團(tuán)時(shí)，集中需要解決這樣幾個(gè)問題，一是如何在品牌知名度和影響力上先趕上立邦、多樂士等幾個(gè)品牌