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；二是如何從一個行業(yè)內(nèi)的品牌成為廣為大眾知曉的公眾型品牌，從行業(yè)的局限里走出來；三是在營銷網(wǎng)點的建設(shè)上如何實現(xiàn)密集化，并且能夠形成多個重點支柱產(chǎn)品和市場區(qū)域；四是如何在上面的基礎(chǔ)上，趕超現(xiàn)有的一些跨國品牌，并且開始在海外市場上有所表現(xiàn)。
四、資本智囊
涂料企業(yè)要上臺階，要實現(xiàn)更大的理想和目標，成就一家公眾企業(yè)是一個比較好的選擇，而如何快速、穩(wěn)健地實現(xiàn)這樣的目標，就需要在企業(yè)的財務(wù)管控、并購、融資、上市等方面有出色的表現(xiàn)。尤其是在企業(yè)實力積累到一定程度時，引進專業(yè)的力量通過并購彌補企業(yè)發(fā)展脆弱點，完善市場布局和產(chǎn)品線，同時在適當時機運作上市。
鄧超明認為，這個工作應(yīng)該也是有必要做的，尤其是國內(nèi)的一些發(fā)展得比較好的涂料企業(yè)，完全可以將資本運營的事情提上戰(zhàn)略日程。