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收增長和利潤增長分別調(diào)高了1.3個百分點和17.4個百分點。
2008年世界金融危機,NipponPaint業(yè)績大幅下挫，營業(yè)收入和營業(yè)利潤均出現(xiàn)大幅下降。為此NipponPaint新任社長酒井健二實施所謂的生存挑戰(zhàn)戰(zhàn)略，目前來看，該戰(zhàn)略進展順利，營業(yè)收入和利潤等指標穩(wěn)步增長，尤其是ROE迅速攀升。自2012年始，該戰(zhàn)略已經(jīng)進行到第二階段，其經(jīng)營目標原計劃2014年完成，不過從現(xiàn)在的情況來看，該目標有望今年提前一年達成。

立邦業(yè)績超預期，營收利潤雙雙高增


二、立邦涂料（NipponPaint）亞洲區(qū)獲得的持分利潤大幅增長
在NipponPaint（立邦涂料）的利潤構成中，除了主營營業(yè)收入產(chǎn)生的營業(yè)利潤外，還有一筆相當可觀的營業(yè)外利潤即亞洲區(qū)獲得的持分利潤。該持分利潤主要來自NipponPaint在亞洲區(qū)的合作伙伴立時集團（NipseaHoldings）。立時集團由NipponPaint和新加坡吳德南集團合資組建，共同開發(fā)亞洲區(qū)（除日本外）的涂料市場。該持分利潤的變化也反映了立邦涂料（中國）的表現(xiàn)狀況。2010年持分利潤突破達63.4億日元，該年度恰恰是中國建筑涂料經(jīng)歷金融危機后的需求釋放年，立邦中國業(yè)績增長顯著，隨后2011和2012年中國的建筑涂料市場和立邦中國業(yè)績表現(xiàn)平平。2013年，NipponPain