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【中國新型涂料網(wǎng)訊】2011年，從收集到的數(shù)據(jù)來看，已有部分涂料企業(yè)處于虧損的狀態(tài)。2012年，在與其中的部分企業(yè)及業(yè)內(nèi)人士溝通之后，考慮其仍然沒有明確的市場操作思路，我們一致認(rèn)為，這些企業(yè)很危險。或許在未來5年內(nèi)，會有更多涂料企業(yè)倒閉。如何活過這5年，將是一大批涂料企業(yè)面臨的最大問題。

未來5年，中國涂料業(yè)最危險的營銷思想是：只要把市場規(guī)模做大，企業(yè)利潤就會隨之而來。

2011年，珠三角、長三角兩大涂料產(chǎn)業(yè)群相繼出現(xiàn)開工不足，停產(chǎn)、倒閉、老板跑路等現(xiàn)象，2012年涂料產(chǎn)業(yè)的大勢更嚴(yán)峻，在未來的5年內(nèi)，可能會有更多涂料企業(yè)虧損或者倒閉。如何活過這5年將會是一大批涂料企業(yè)面臨的最大問題。

涂料產(chǎn)業(yè)作為一個仍顯年輕的行業(yè)，目前來看產(chǎn)業(yè)鏈仍不十分完善，市場結(jié)構(gòu)也不是太十分合理的產(chǎn)業(yè)，為什么會在2012年遭此劫難？

筆者認(rèn)為，市場等客觀因素固然很多，但更多的是產(chǎn)業(yè)及企業(yè)價值優(yōu)勢缺失，最終導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)及企業(yè)在2012市場競爭中敗北。

在MBA教程中，價值優(yōu)勢有一個概念是指一個產(chǎn)業(yè)或企業(yè)給顧客創(chuàng)造的真正價值，一個產(chǎn)業(yè)或企業(yè)給顧客創(chuàng)造的價值會有很多種，但最優(yōu)的價值就是價值優(yōu)勢，這種價值優(yōu)勢往往是稀缺的價值。一個產(chǎn)業(yè)或企