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力，保住自己商業(yè)領(lǐng)地的前提下，進行開拓是最基本的發(fā)展方式。但盲目的擴大企業(yè)市場規(guī)模，不僅加大了企業(yè)的管理難度，而且在一定程度上產(chǎn)生資金風險，容易導致企業(yè)因小失大疏忽了企業(yè)發(fā)展的本分。



前幾年由于房地產(chǎn)的熱潮，部分中國涂料企業(yè)的擴張方式都是進行圈地運動，通過圈地來等待企業(yè)不動產(chǎn)的增值。企業(yè)高層的心態(tài)是如此浮躁，整個企業(yè)的員工能穩(wěn)到哪里去，而且這種擴張圈地的發(fā)展方式絕對只是一時的，是國內(nèi)的投資行業(yè)的欲望讓涂料企業(yè)蠢蠢欲動?，F(xiàn)階段行業(yè)法律法規(guī)的不規(guī)范、不完善導致各種事件頻頻發(fā)生。



除去圈地對涂料企業(yè)帶來的心理影響和高風險，一個企業(yè)的管理精力和范圍總是有局限，這樣沒有限制的擴大規(guī)模和圈地，一定會讓企業(yè)精力過于分散，導致核心部門的管理欠缺，保證不了正常業(yè)務的有效運作。要是在渠道上出現(xiàn)疏忽，就會影響到整個企業(yè)在行業(yè)的口碑，對企業(yè)的元氣傷害不小。



圈地分散精力導致企業(yè)渠道出現(xiàn)問題，就會導致大量人員精力和材料的耗費，企業(yè)為了彌補損失會進行更多的圈地。最后會進入一個可怕的惡性循環(huán)。高風險的行為如果得不到高收益，則企業(yè)會面臨資金不暢，甚至會因此快速倒閉而絕不是快速發(fā)展。



所以這種求快的商業(yè)