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益成長(zhǎng)（Lean for Growth）之路，當(dāng)時(shí)并不為人所熟知，直到立時(shí)集團(tuán)CEO黃守金在接受媒體采訪時(shí)才有過披露，其目標(biāo)包括穩(wěn)健成長(zhǎng)、質(zhì)量?jī)?yōu)先、提升效率以及優(yōu)化收益等。
事實(shí)上，到2013年，立邦的生存挑戰(zhàn)計(jì)劃已經(jīng)提前完成了第二階段，立邦在亞洲地區(qū)實(shí)現(xiàn)了快速壯大，在中國(guó)區(qū)銷售收入過百億，才公諸于眾。
一直以來(lái)，民族涂料企業(yè)之間各自為戰(zhàn)，固守一方，羞于談?wù)摬①?gòu)。因?yàn)槊舾小Ｆ髽I(yè)常諱莫如深，生怕天機(jī)泄漏，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用。
如今，在一個(gè)個(gè)異常強(qiáng)大的阿克蘇、立邦、PPG、威士伯等外資巨頭面前，民族涂料之間唯有放下偏見和高傲的頭顱，抱團(tuán)取暖，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才能抗秦。
2014年1月3日，立邦收購(gòu)秀珀后，簽約收購(gòu)歐龍漆前，嘉寶莉、展辰、大寶、君子蘭、巴德士、長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)、匯龍等七個(gè)民族涂料企業(yè)的大佬聚會(huì)。
不管涂料大佬在密謀什么，交流什么，單從時(shí)間上看，如何破解共同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手立邦收購(gòu)秀珀和歐龍漆，所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和被并購(gòu)的危險(xiǎn)，或是涂料大佬聚會(huì)的原因或話題之一。
2014年3月15日，嘉寶莉、美涂士、君子蘭、展辰、長(zhǎng)潤(rùn)發(fā)、三棵樹等涂料大佬再次相聚于三棵樹下，密謀民營(yíng)涂料企業(yè)未來(lái)發(fā)展大計(jì)。
如此短時(shí)間內(nèi)，民族涂料大佬們密謀兩