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，領導也不要為這些批評而心存介懷。這樣，你會發(fā)現(xiàn)，你公司的每個員工都會為了同一個目標而一起努力。
5、要肯定員工取得的即便是很小的成就。作為一個領導，要對員工做到獎罰分明。當公司業(yè)務停滯不前時，我會第一個站出來指出問題，會給他們敲警鐘。但是，當公司的業(yè)務有了提升，我也會立即表揚員工所取得的成績，哪怕是很小很小的成果。要知道員工都是需要被認可的，當他們感到被欣賞時，就會感受到他們在團隊中的價值，這樣他們會以更大的激情投入到工作中。
無論在任何的企業(yè)或者是任何的行業(yè)，企業(yè)的文化對于一個企業(yè)的發(fā)展都是至關重要的。企業(yè)想要發(fā)展就必須的要提升自己企業(yè)形象，打在屬于自己的企業(yè)文化，才能在如今市場競爭激烈的情況下，有更好地發(fā)展。