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除此之外，涂料企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建軟硬實(shí)力相匹配的企業(yè)結(jié)構(gòu)。規(guī)模是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)關(guān)鍵因素，但前提是，規(guī)模的結(jié)構(gòu)必須要均衡。如果一個(gè)企業(yè)由于過度擴(kuò)張，導(dǎo)致資本實(shí)力與企業(yè)規(guī)模失衡，抗風(fēng)險(xiǎn)能力非常脆弱，經(jīng)營(yíng)環(huán)境一旦變化、周轉(zhuǎn)不靈，資金鏈就會(huì)斷裂，即使資產(chǎn)質(zhì)量還很好的企業(yè)也會(huì)被逼到破產(chǎn)的邊緣。

總而言之，競(jìng)爭(zhēng)激烈不代表沒有機(jī)會(huì)，市場(chǎng)不樂觀亦不代表只能坐而觀之，企業(yè)管理如同做人一樣，改變不了大環(huán)境，那么只能改變自己，或者完善策略。梅花香自苦寒來，涂料行業(yè)寒冬縱然難熬，卻為我國(guó)涂料企業(yè)欲縮短差距、甚至后來居上者，提供了難得的機(jī)會(huì)。