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群的個性化需求開發(fā)了許多不同款式的產(chǎn)品，如具有華美裝飾效果的霓裳羽衣型，具有豪華典雅裝飾效果的多彩質(zhì)感型和具有鮮活靈動色彩的兒童靈感型等等。
營銷往往燃于產(chǎn)品，終戰(zhàn)一線。為此，徐昌平董事長還搭建了市場進攻策略。
一是終端營銷戰(zhàn)。其策略就是，銷售終端生動化，物料選擇多樣化。設(shè)立巨資支持經(jīng)銷商開展專賣店、分銷店形象建設(shè)，并免費提供店面經(jīng)營所需相關(guān)配套物料。
二是品牌聯(lián)盟戰(zhàn)。通過異業(yè)聯(lián)盟，資源共享，短期內(nèi)成為地區(qū)第一品牌，并且沒有同業(yè)品牌可以效仿。
三是油木工資源戰(zhàn)。通過彩妝漆產(chǎn)品的創(chuàng)新，以高利潤輕松吸引油木工加入，顛覆行業(yè)內(nèi)油木工開發(fā)模式，讓其掌握更多技能，從而獲得想象不到的巨大利益。
四是小區(qū)促銷戰(zhàn)。目前，鱷魚漆通過全國百個樣板市場的分析整理，已經(jīng)總結(jié)出最實用有效的小區(qū)推廣模式及經(jīng)驗，可以幫助經(jīng)銷商在小區(qū)推廣中脫穎而出。
五是分銷開發(fā)戰(zhàn)。由營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的協(xié)銷團隊駐點對各經(jīng)銷商進行周期性的專業(yè)分銷開發(fā)支持，幫助其有效開發(fā)客戶。
六是家裝公司戰(zhàn)。通過彩妝漆產(chǎn)品，輕松入駐家裝公司，避免價格戰(zhàn)，真正做到多贏局面。
七是營銷技能戰(zhàn)。其策略就是：量身定制，專場培訓(xùn)。通過實力雄厚的培訓(xùn)團隊為經(jīng)銷商