---

中國新型涂料網(wǎng)訊：

一個(gè)企業(yè)是否有競(jìng)爭力，關(guān)鍵就是看在這個(gè)企業(yè)里的人是否具有競(jìng)爭力、時(shí)候具有精煉的工作能力。人才是企業(yè)最基本也是最重要的資源，企業(yè)可以通過員工培訓(xùn)來提高員工的素質(zhì)，以最終達(dá)到整體提高企業(yè)的競(jìng)爭力。
7月31日8月2日，東方雨虹繼任者計(jì)劃的第二次集中培訓(xùn)即圍繞情緒與高效溝通展開，旨在通過學(xué)習(xí)識(shí)別EQ、EQ與情緒管理、EQ與企業(yè)文化建設(shè)、能力目標(biāo)挑戰(zhàn)等情緒管理與提升方法，來提高學(xué)員情緒與高效溝通的能力。
本次培訓(xùn)項(xiàng)目邀請(qǐng)到了新加坡該領(lǐng)域的資深老師鐘俊源老師為大家授課。本次培訓(xùn)主要特點(diǎn)如下：情境性教學(xué)，通過角色扮演，模擬來自管理工作中的真實(shí)情景，讓學(xué)員身臨其境學(xué)會(huì)處理情緒問題時(shí)的智慧方法。
知易行難，改變不良情緒貴在實(shí)踐中下意識(shí)地根深蒂固的行為習(xí)慣，這個(gè)過程是痛苦的，也是較漫長的。而作為繼任者計(jì)劃的儲(chǔ)備人才，學(xué)員們認(rèn)真踐行所學(xué)，期待成為情緒的成功管理者。