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中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊：

2013年，新一屆政府領(lǐng)導(dǎo)班子的上臺(tái)，大力推行新型城鎮(zhèn)化政策，消息鼓舞業(yè)界;但與此同時(shí)，政府的房地產(chǎn)調(diào)控政策仍沒(méi)有放松，樓市萎靡不振，讓業(yè)界不敢輕言樂(lè)觀。此外，原材料價(jià)格上漲，人力成本上升，利潤(rùn)空間縮窄，下游市場(chǎng)需求減弱，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈等不利因素也如涂料企業(yè)頭上的緊箍咒，讓其發(fā)展頗受掣肘。

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，前景一直被看好的涂料行業(yè)，涂企將如何沖出重圍?在外資涂料品牌逐漸蠶食中國(guó)市場(chǎng)的前提下，民族品牌如何奮力崛起，保衛(wèi)自己的市場(chǎng)。面對(duì)種種制約民族涂料企業(yè)發(fā)展的不利因素，眾多涂料企業(yè)認(rèn)為沉著應(yīng)對(duì)，冷靜分析市場(chǎng)走勢(shì)，才能最終明確企業(yè)發(fā)展方向，從而跟隨市場(chǎng)發(fā)展步伐，站穩(wěn)腳步。
如果我們肯冷靜的觀察，就可以發(fā)現(xiàn)命運(yùn)還是操縱在自己的手里，堅(jiān)強(qiáng)的人不會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的不利就消失了斗志，只有那些優(yōu)柔寡斷的人才在外在的阻力之下低頭退縮，改變了自己的最初志愿。正如皇朝漆的創(chuàng)始人、第三模式的開(kāi)發(fā)者何偉先生而言，機(jī)遇總是潛藏在市場(chǎng)里面，有消費(fèi)者就有需求，有需求就是商家的機(jī)遇所在?，F(xiàn)在社會(huì)環(huán)境日益變化，什么行業(yè)都是百家爭(zhēng)鳴，特別是外資企業(yè)在中國(guó)的大力發(fā)展，沒(méi)有逆流而上、敢于拼搏的精神的人是不