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結(jié)果，涂料品牌一樣，例如我們皇朝漆品牌，我們從始至終的定位就是當(dāng)年共產(chǎn)黨打天下的農(nóng)場包圍城市的戰(zhàn)略定位，從廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場著手，逐步的走入一二線市場的。很多人會問我原因，其實(shí)很簡單的幾個(gè)關(guān)鍵詞可以描述出來：中國政策在偏移鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活躍，老百姓不差錢，最直接的還是農(nóng)村人均居住面積是城里人的好多倍！
2、好模式：有了一個(gè)定位精準(zhǔn)的品牌之后呢，那就需要一個(gè)很好的運(yùn)營模式來支撐這個(gè)品牌在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展運(yùn)作，這個(gè)基本是分為兩個(gè)方面，是要根據(jù)經(jīng)銷商自身的基本條件來定制，因人的性格，自身的資源圈子，資金狀況等。我不好評價(jià)別的企業(yè)的模式吧，我只好以我們皇朝漆品牌為例。我們的市場運(yùn)營模式是將渠道直接扁平到全國的2000多個(gè)縣城設(shè)立垂直式的專賣店管理體系，然后通過這個(gè)體系將產(chǎn)品輸送到6萬多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，這一模式體現(xiàn)了幾個(gè)好處，首先是價(jià)格直接到終端，服務(wù)直接到終端，政策直接到終端，中間的環(huán)節(jié)減少了，加盟商的利益得到了非常好的保障，最終多方都皆大歡喜！
3、好政策：有了上面兩點(diǎn)，然后就是一個(gè)好的扶持政策，其實(shí)這個(gè)問題很難數(shù)字化，也是最多人問的，你們有什么好政策給我們啊？其實(shí)我每次都要反問一句：什么是好政策呢？我們不