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錢時應(yīng)思考公司的贏利方針，一起思考到競賽的出售價格。由于本錢在整個出產(chǎn)過程中的本錢構(gòu)成，在每一個環(huán)節(jié)，發(fā)生的每一件事，每一個活動，因而，要把方針本錢層層分化到各個部門乃至自個。
總歸，中小涂料公司想在競賽劇烈的商場上求的長遠(yuǎn)開展，就要想盡全部辦法擴(kuò)展商場占有率，提高公司品牌影響力，在不降低商品質(zhì)量的一起提高產(chǎn)能降低本錢才是王道。
有人說中小公司難以長大的緣由是由于中小公司里沒有人才，又有人說是中小公司里短少資金實(shí)力，還有人說中小公司里缺乏社會資源，更有人說是中小公司沒有掌握住時機(jī)。筆者看來，中小涂料公司長不大并非上述緣由，而是以下三個方面才是他們長不大的最直接緣由：
沒有立異認(rèn)識
從我國涂料市場開展前景猜測陳述了解沒有立異認(rèn)識的涂料公司一般體現(xiàn)為公司思想保守、不思進(jìn)取，沒有學(xué)習(xí)的氣氛，對新事物視若無睹，對周邊的環(huán)境改動短少感知。尤其是涂料公司領(lǐng)導(dǎo)層短少學(xué)習(xí)欲望，我行我素，對他人提出的定見永久沒有吸納之心。然后導(dǎo)致員工暮氣沉沉，老氣龍鐘，沒有一點(diǎn)活潑的氣氛，短少向上的奮發(fā)向上和干勁。這樣的公司要想有所開展是難于上青天!
有人總結(jié)說，80年代的人掙錢靠膽量，90年代的人致富靠掌握時機(jī)，2000年后發(fā)