涂料企業(yè)未來的三大發(fā)展模式

涂料企業(yè)未來的三大發(fā)展模式

       一、薄利多銷 降低成本

        “大幸福”時代已是一去不復返，在“微幸福”時代涂料企業(yè)面臨的不僅僅是整體經(jīng)濟發(fā)展放緩的新常態(tài)，更有舉著巨額資本對涂料行業(yè)虎視眈眈的外行巨頭，一個個打著顛覆的旗號來勢洶洶，在這種環(huán)境下涂料企業(yè)唯有主動降低毛利潤，以薄利多銷的模式獲得發(fā)展機會。

       不少涂料企業(yè)負責人表示，對消費者來說裝修房子也不容易，一輩子多數(shù)人只有一兩次機會，企業(yè)應該盡力迎合消費者。涂料企業(yè)首先要降低毛利率，最大程度地迎合顧客，如果不能把企業(yè)的管理費用降下來，企業(yè)可能就要接受被淘汰的命運。

        二、擴張規(guī)模 拓寬市場

        進入2015年，涂料市場競爭加劇。在一些企業(yè)巨頭眼里，這是不可多得的機遇，他們并未因行業(yè)整體進入新常態(tài)而放緩擴張的步伐，加速擴張模式成為這些企業(yè)的新年新策略。

        一些涂料品牌計劃增開店面，以此拓寬市場渠道，搶占市場份額。除了開店以外，還有一種途徑，就是以新產(chǎn)品占領新市場，以涂料起家的某家居走的就是這樣的擴張之路。業(yè)內(nèi)人士表示，大企業(yè)、上市公司要反過來把握這次的機遇拓展，大家說白了都不是小企業(yè)，只要把小企業(yè)的份額多拿一點就實現(xiàn)增長了。他擴張的方式并非自己開發(fā)新產(chǎn)品，而是以投資的方式發(fā)展大家居戰(zhàn)略，是一個正以敏銳嗅覺在市場上積極尋找并購目標的大鱷。

       三、專業(yè)精耕 以一敵百

       2015年對很多涂料等涂料企業(yè)來說是決定興衰成敗的關鍵年，貿(mào)然擴張或謹慎收縮，都有可能失去好不容易占有的市場地位。因此，專業(yè)深耕成為眾涂料企業(yè)謀求發(fā)展的一大主流觀點。

       面對日漸嚴峻的形勢，某涂料企業(yè)的負責人不動聲色地找到了一大深耕方向——沖向農(nóng)村。誠然，與別的行業(yè)一樣，發(fā)展了幾十來年的涂料行業(yè)其實也可以實現(xiàn)渠道的差異化。不難預見，2015年將會有不少涂料企業(yè)進一步深入三、四、五線城市布點，占領廣大農(nóng)村市場。另外，某涂料品牌負責人透露，2014年毅然砍掉了準備在涂料外做的一個項目，重新專注涂料，強化渠道，專研產(chǎn)品。誠如業(yè)內(nèi)人士所言：“我覺得勝利總體上屬于聚焦又能堅守，同時可以深耕細作的企業(yè)。”

       其實，涂料企業(yè)的發(fā)展興衰往往就在一念之間，真正適合企業(yè)的發(fā)展方式或是模式究竟在哪？這是所有涂料企業(yè)人都值得去探討和深究的問題。