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企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的十五句話

放大字體  縮小字體 http://yiyexingchen.cn  發(fā)布日期:2014-12-09  來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):256
中國(guó)新型涂料網(wǎng)訊:

云電商基金創(chuàng)始人王鋼——

 

    第一、不要被那些所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維嚇壞了,沒(méi)什么了不起,你只要堅(jiān)持做好你自己的事情,你的客戶還在,你的市場(chǎng)還在,你的品牌永遠(yuǎn)都在。

 

    第二、無(wú)論是說(shuō)大數(shù)據(jù)、還是說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維,脫離了商業(yè)的本質(zhì),沒(méi)有很好的制造能力,沒(méi)有優(yōu)秀的產(chǎn)品,任何思維都是扯淡。

 

    第三、如果傳統(tǒng)企業(yè)你自己不能改造自己,革自己的命,你可以投資一家新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。為什么呢?今天我們看到太多的人開(kāi)始弄的熱熱鬧鬧,最后一到核心和本質(zhì)的時(shí)候不行了,那個(gè)是靠我們很多人這么多年在傳統(tǒng)行業(yè)一點(diǎn)點(diǎn)的積累才變成一個(gè)所謂的供應(yīng)鏈體系,不是今天一個(gè)具備互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)90后小孩能夠做到的。但如果你們嫁接在一起,這種價(jià)值和想象空間就會(huì)越來(lái)越大。

 

    第四、互聯(lián)網(wǎng)化電商化,企業(yè)更多的是做小而美、專而精的東西,講規(guī)模的話一要看基數(shù)有多大,第二要看成長(zhǎng)性。

 

    第五、云電商基金目前在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)做四個(gè)樣板,這四種樣板模式都不是我們計(jì)劃的,而是根據(jù)客戶的實(shí)際需求量身打造出來(lái)的:第一個(gè)叫做孵化器模式,商務(wù)模型和財(cái)務(wù)模型不在于租金收入,而在于投資的企業(yè)未來(lái);第二個(gè)叫做垂直模式,因地制宜,依據(jù)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)、企業(yè)特點(diǎn),走特色之路;第三個(gè)樣板叫做兩化服務(wù),很多優(yōu)秀的制造企業(yè),只要賦予他一點(diǎn)點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)化的思想和資源,他就可能插上翅膀飛起來(lái),像無(wú)錫星洲電子商務(wù)園區(qū)。第四個(gè)樣板叫做互聯(lián)網(wǎng)化購(gòu)物廣場(chǎng),做24小時(shí)不打烊線下商場(chǎng)。剔除一些沒(méi)必要放在商場(chǎng)的商品,加大投入需要體驗(yàn)的商品。

 

   
聚焦資本合伙人九宗——

 

    第六、沒(méi)有傳統(tǒng)的企業(yè)只有傳統(tǒng)的思想,只要有好的思想,任何產(chǎn)業(yè)都可以玩的很有意思。

 

    第七、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)一定要打破贏家通吃的現(xiàn)象,與其更好,不如不同,做出有個(gè)性又符合消費(fèi)需求的產(chǎn)品才是關(guān)鍵。

 

    第八、互聯(lián)網(wǎng)化,光有思維是不夠的,重要的是要有落地的人才,不要用企業(yè)的價(jià)值觀、流程和組織結(jié)構(gòu)去捆綁你的人才,讓英雄無(wú)用武之地。

 

    第九、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,需要方向感,而不是釘死的目標(biāo)。

 

    第十、互聯(lián)網(wǎng)變革下,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)破局的三種模式:全資設(shè)立也就是生一個(gè)孩子;合資設(shè)立,找一個(gè)美女一起生一個(gè)孩子;投資,直接領(lǐng)養(yǎng)一個(gè)。

 

   
駐云信息科技創(chuàng)始人蔣碩淼——

 

    第十一、互聯(lián)網(wǎng)思維背后依靠的是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算。包括做淘寶、天貓,做數(shù)據(jù)分享、數(shù)據(jù)挖掘,背后就是通過(guò)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。傳統(tǒng)企業(yè)是否使用云計(jì)算的新技術(shù),是否能夠獲得新的工作方式來(lái)產(chǎn)生新的價(jià)值,決定著創(chuàng)新力和產(chǎn)品能走多遠(yuǎn)。

 

    第十二、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代失敗不可怕,可怕的是失敗花了太多時(shí)間。從整個(gè)產(chǎn)品的迭代角度、試錯(cuò)角度等來(lái)看,云計(jì)算可以讓每個(gè)企業(yè)以最低的成本和最少的時(shí)間去嘗試一件事情。

 

    第十三、大數(shù)據(jù),其實(shí)是一個(gè)偽命題。因?yàn)閿?shù)據(jù)這個(gè)東西一直存在,大數(shù)據(jù)不是一個(gè)行業(yè),大數(shù)據(jù)是一個(gè)情況。就像平常企業(yè)中所有的交易,所有的客戶管理,客戶體驗(yàn)一切一切都是大數(shù)據(jù),只不過(guò)我們沒(méi)有想到利用這些數(shù)據(jù)可以干什么,或者沒(méi)有能力運(yùn)用這些數(shù)據(jù),最后再落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)生活中。今天有了云計(jì)算讓這件事情成為可能。

 

    第十四、大數(shù)據(jù)就是埋在地下的原油,云計(jì)算就是勘探的設(shè)備,只有掌握這些設(shè)備,才能挖掘那些原油。云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的運(yùn)用對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型是非常重要的。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),如果你有數(shù)據(jù),再把數(shù)據(jù)開(kāi)放出來(lái),就會(huì)跟上游、下游或者合作伙伴有更多的商機(jī)。為什么互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這么火?就是互聯(lián)網(wǎng)真正掌握了用戶,所以能謀取大量的利潤(rùn),而實(shí)際生產(chǎn)的這些廠家就賺一點(diǎn)差價(jià)。

 

    第十五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,最值錢(qián)的就是你的創(chuàng)造力。如果你能想出一個(gè)新的產(chǎn)品,再迅速通過(guò)云計(jì)算、通過(guò)大數(shù)據(jù)落地,最后就能變成一個(gè)新的商業(yè)模式、新的價(jià)值。

 
 
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