新型涂料網(wǎng)訊：
這是一個(gè)值得欣慰的信號：在嘉寶莉提供合作交流平臺上，民族知名涂企的競合意識，倏然間不約而同萌動(dòng)。這種競合意識，雖尚不明朗也未成系統(tǒng)，甚至對外界來說有些意外和偶然，但在長期相互拆臺甚至妖魔化對方的畸形競爭思維下，這一抹光亮折射出的，卻是民族涂料企業(yè)從傳統(tǒng)“競爭”轉(zhuǎn)向“競合”意識的初步覺醒。這無疑是一種值得叫好的境界的升華。
作為世界最大的涂料生產(chǎn)國，市場上有著大大小小近萬家涂料企業(yè)。在經(jīng)歷了幾十年的行業(yè)競爭之后，一個(gè)“無序競爭的路到底能走多遠(yuǎn)?”的問題擺在了企業(yè)面前。近日，葉氏化工、展辰、長潤發(fā)、巴德士、匯龍、君子蘭、百川等十余家在家具漆領(lǐng)域有著較高知名度的涂料企業(yè)的20余位高管齊聚民族涂料老大哥——嘉寶莉，共襄我國環(huán)保型聚氨酯固化劑的發(fā)展大計(jì)，嘉寶莉拿出經(jīng)過付出多年努力取得的科技成果與同行進(jìn)行了分享。
一直以來，發(fā)達(dá)國家對實(shí)施嚴(yán)格的技術(shù)封鎖，導(dǎo)致國內(nèi)固化劑技術(shù)進(jìn)展緩慢。近年來，嘉寶莉率先涉足無毒級聚氨酯固化劑的研發(fā)，最終獲得成功，并打破了國際壟斷。為了使國內(nèi)同行也能分享此項(xiàng)研發(fā)成果，推動(dòng)我國環(huán)保型固化劑的普及和聚氨酯涂料的環(huán)�；M(jìn)程，嘉寶莉特意組織了此次企業(yè)家碰頭會(huì)。這種以開放心態(tài)歡迎同行共享科研成果的舉措在涂料業(yè)尚不多見。
但這是一個(gè)值得欣慰的信號：在嘉寶莉提供合作交流平臺上，民族知名涂企的競合意識，倏然間不約而同萌動(dòng)。這種競合意識，雖尚不明朗也未成系統(tǒng)，甚至對外界來說有些意外和偶然，但在長期相互拆臺甚至妖魔化對方的畸形競爭思維下，這一抹光亮折射出的，卻是民族涂料企業(yè)從傳統(tǒng)“競爭”轉(zhuǎn)向“競合”意識的初步覺醒。這無疑是一種值得叫好的境界的升華。
“競合”概念是由美國學(xué)者內(nèi)勒巴夫和布蘭登勃格提出的，他們認(rèn)為攫取價(jià)值要通過競爭，而創(chuàng)造價(jià)值是一個(gè)合作過程，這一過程不能孤軍奮戰(zhàn)，必須相互依靠。簡言之，競合就是競爭中求合作，合作中有競爭。競合的著眼點(diǎn)在于把產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，大家都有可能比以前得到更多，其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢要素互補(bǔ)。
這些年來，在尚待成熟的市場環(huán)境中，企業(yè)間為相互爭奪、擴(kuò)大市場份額所進(jìn)行的不當(dāng)競爭愈演愈烈，涂料市場的競爭亂象叢生，涂企博弈刀光劍影。企業(yè)間頻頻有所謂的宣傳“創(chuàng)意”一驚一乍地劃過喧囂的市場上空，盡管不當(dāng)競爭的“小動(dòng)作”損人也并不利己，卻仍有人篤信劍走偏鋒嘩眾取寵是吸引消費(fèi)者眼球鞏固自己地位的捷徑。那些知名度美譽(yù)度高的品牌一方面被無數(shù)心生妒意的目光所聚焦，一方面還得疲于應(yīng)對各種仿冒、假冒產(chǎn)品侵?jǐn)_。涂料業(yè)光怪陸離的競爭亂象背離了優(yōu)勝劣汰法則。
當(dāng)然，競爭是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)制，任何一家企業(yè)都不可避免地要與同行展開競爭。只有競爭，才能在優(yōu)勝劣汰中打造出蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。但誰都知道，競爭又是一把雙刃劍，一方面有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，另一方面缺乏規(guī)范和協(xié)調(diào)機(jī)制的過度競爭會(huì)導(dǎo)致競散、競亂、競仇、競怨，不利于涂料產(chǎn)業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
上述十余家優(yōu)秀家具漆企業(yè)，以及以后壯大起來的若干家具漆企業(yè)，共同組成驕傲的“優(yōu)秀家具漆”大家族。這一家族成員都有著各自的獨(dú)特工藝和文化、各自的優(yōu)勢和消費(fèi)對象，都值得相互欣賞和尊重。隨著市場體系的發(fā)育逐步完善和企業(yè)經(jīng)營者理念的日趨成熟，客觀上已使傳統(tǒng)競爭開始邁入競合的新時(shí)代。
經(jīng)過大浪淘沙后生存下來的優(yōu)秀涂料企業(yè)，誰也不愿看到兩敗俱傷的“雙輸”局面，也都知道磨礪內(nèi)功提升品質(zhì)做強(qiáng)品牌方為長久立市的上舉，一種合作下的博弈使自己的幸福未必非得建立在他人的痛苦之上，市場博弈雙方完全存在“雙贏”的可能。
這是一個(gè)值得欣慰的信號：在嘉寶莉提供合作交流平臺上，民族知名涂企的競合意識，倏然間不約而同萌動(dòng)。這種競合意識，雖尚不明朗也未成系統(tǒng)，甚至對外界來說有些意外和偶然，但在長期相互拆臺甚至妖魔化對方的畸形競爭思維下，這一抹光亮折射出的，卻是民族涂料企業(yè)從傳統(tǒng)“競爭”轉(zhuǎn)向“競合”意識的初步覺醒。這無疑是一種值得叫好的境界的升華。
作為世界最大的涂料生產(chǎn)國，市場上有著大大小小近萬家涂料企業(yè)。在經(jīng)歷了幾十年的行業(yè)競爭之后，一個(gè)“無序競爭的路到底能走多遠(yuǎn)?”的問題擺在了企業(yè)面前。近日，葉氏化工、展辰、長潤發(fā)、巴德士、匯龍、君子蘭、百川等十余家在家具漆領(lǐng)域有著較高知名度的涂料企業(yè)的20余位高管齊聚民族涂料老大哥——嘉寶莉，共襄我國環(huán)保型聚氨酯固化劑的發(fā)展大計(jì)，嘉寶莉拿出經(jīng)過付出多年努力取得的科技成果與同行進(jìn)行了分享。
一直以來，發(fā)達(dá)國家對實(shí)施嚴(yán)格的技術(shù)封鎖，導(dǎo)致國內(nèi)固化劑技術(shù)進(jìn)展緩慢。近年來，嘉寶莉率先涉足無毒級聚氨酯固化劑的研發(fā)，最終獲得成功，并打破了國際壟斷。為了使國內(nèi)同行也能分享此項(xiàng)研發(fā)成果，推動(dòng)我國環(huán)保型固化劑的普及和聚氨酯涂料的環(huán)�；M(jìn)程，嘉寶莉特意組織了此次企業(yè)家碰頭會(huì)。這種以開放心態(tài)歡迎同行共享科研成果的舉措在涂料業(yè)尚不多見。
但這是一個(gè)值得欣慰的信號：在嘉寶莉提供合作交流平臺上，民族知名涂企的競合意識，倏然間不約而同萌動(dòng)。這種競合意識，雖尚不明朗也未成系統(tǒng)，甚至對外界來說有些意外和偶然，但在長期相互拆臺甚至妖魔化對方的畸形競爭思維下，這一抹光亮折射出的，卻是民族涂料企業(yè)從傳統(tǒng)“競爭”轉(zhuǎn)向“競合”意識的初步覺醒。這無疑是一種值得叫好的境界的升華。
“競合”概念是由美國學(xué)者內(nèi)勒巴夫和布蘭登勃格提出的，他們認(rèn)為攫取價(jià)值要通過競爭，而創(chuàng)造價(jià)值是一個(gè)合作過程，這一過程不能孤軍奮戰(zhàn)，必須相互依靠。簡言之，競合就是競爭中求合作，合作中有競爭。競合的著眼點(diǎn)在于把產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，大家都有可能比以前得到更多，其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢要素互補(bǔ)。
這些年來，在尚待成熟的市場環(huán)境中，企業(yè)間為相互爭奪、擴(kuò)大市場份額所進(jìn)行的不當(dāng)競爭愈演愈烈，涂料市場的競爭亂象叢生，涂企博弈刀光劍影。企業(yè)間頻頻有所謂的宣傳“創(chuàng)意”一驚一乍地劃過喧囂的市場上空，盡管不當(dāng)競爭的“小動(dòng)作”損人也并不利己，卻仍有人篤信劍走偏鋒嘩眾取寵是吸引消費(fèi)者眼球鞏固自己地位的捷徑。那些知名度美譽(yù)度高的品牌一方面被無數(shù)心生妒意的目光所聚焦，一方面還得疲于應(yīng)對各種仿冒、假冒產(chǎn)品侵?jǐn)_。涂料業(yè)光怪陸離的競爭亂象背離了優(yōu)勝劣汰法則。
當(dāng)然，競爭是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)制，任何一家企業(yè)都不可避免地要與同行展開競爭。只有競爭，才能在優(yōu)勝劣汰中打造出蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。但誰都知道，競爭又是一把雙刃劍，一方面有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，另一方面缺乏規(guī)范和協(xié)調(diào)機(jī)制的過度競爭會(huì)導(dǎo)致競散、競亂、競仇、競怨，不利于涂料產(chǎn)業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。
上述十余家優(yōu)秀家具漆企業(yè)，以及以后壯大起來的若干家具漆企業(yè)，共同組成驕傲的“優(yōu)秀家具漆”大家族。這一家族成員都有著各自的獨(dú)特工藝和文化、各自的優(yōu)勢和消費(fèi)對象，都值得相互欣賞和尊重。隨著市場體系的發(fā)育逐步完善和企業(yè)經(jīng)營者理念的日趨成熟，客觀上已使傳統(tǒng)競爭開始邁入競合的新時(shí)代。
經(jīng)過大浪淘沙后生存下來的優(yōu)秀涂料企業(yè)，誰也不愿看到兩敗俱傷的“雙輸”局面，也都知道磨礪內(nèi)功提升品質(zhì)做強(qiáng)品牌方為長久立市的上舉，一種合作下的博弈使自己的幸福未必非得建立在他人的痛苦之上，市場博弈雙方完全存在“雙贏”的可能。
